miércoles, 24 de marzo de 2010

¿Trabajo para obtener dinero o el Dinero trabaja para mi?


Es importante diferenciar estas dos alternativas.

Desde pequeño nos enseñan que debemos estudiar y prepararnos para tener buenos salarios y asegurarnos un futuro mejor, pero no solo debemos saber que el trabajo es la única fuente de ingresos. Es importante conocer que si nos proponemos metas, también el dinero puede generar más dinero y eso solo se logra con una ferrea disciplina.

Claro que mi “Amigo” el ingeniero de turno puede percibir un buen salario, pero si se dedica a comprar una buena casa, un buen coche, y unos buenos etc, entre impuestos, letras y demás seguro que le comen todo el dinero que ingresa y con la que está cayendo, cualquiera dice que ese trabajo que tengo es para toda la vida. Y da igual si es Ingeniero, Empresario o Doctor.

No propongo que limites tu vida por ahorrar, pero que si dediques parte de tus ingresos a generar activos.

Te propongo algunas alternativas.

Como dice el dicho “Nunca pongas todos los huevos en una misma cesta” y aqui van algunos de mis consejos y que sepan que no soy un especialista en la materia.

  1. Compra acciones en la bolsa de empresas que den buenos dividendos, ejemplos claro en el Ibex 35 tales como Telefónica, Iberdrola, BME, Santander. (ten en cuenta que este dinero no puedes necesitarlo inmediatamente).
  2. Abre un depósito en una cuenta tipo: IngDirect, OpenBank, Ibanesto.
  3. Te puede servir la comunidad de préstamos entre particulares tal como Comunitae, que tiene unos buenos tipos de interes.

Algunos pensaran que es una locura menterse en la bolsa de valores con los vaivenes que se viven en los mercado, pero, nos hemos puesto a pensar la locura de comprar un piso. Una deuda que nos marca para el resto de nuestra vida laboral y para algunos mucho más. 30 ó 40 años de sacrificio y de incertidumbre.

lunes, 8 de marzo de 2010

Mujer


Quiero de esta forma hacer un pequeño homenaje a la mujer. Aprovecho este 8 de marzo como excusa para felicitar desde aquí a todas las mujeres del mundo por la deuda que tenemos todos con ellas.

Mis más sinceras felicitaciones y adjunto una poesía en homenaje.

Belleza de alma,
corona de amor,
sentido de justicia,
eterna mirada de luz,
compañía en tu abrazo,
aliento de fuerza,
no te detienes ante nada,
comunicas con la mirada,
sientes con la pasión de tu vientre,
encaminas la ilusión de los soñadores,
comienzas los días tempranito,
dando de ti a los demás,
desde el desayuno,
y eres la ultima en dormir,
brillas dentro de un hogar,
a lo mismo que en tu trabajo,
y respondes a los hijos,
con buena forma para educarlos,
como aprendiste de tu madre,
y legas amor solo amor a la humanidad,
buscando siempre el equilibrio,
entre lo justo y el sentir,
el respeto y la calma,
el dolor y el sabor,
de una receta entre tus manos,
es siempre magia,
la cebolla libera tus penas,
y el limón fortalece tu día
para llevar al ajo en el arroz,
que presentas a las bocas,
que alimentas ser de luz,
iluminado por Dios,
te hago hoy un homenaje de amor,
Mujer de hoy,
multifuncion del mañana.

martes, 2 de marzo de 2010

Los errores típicos de un emprendedor

Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto en el camino para entender qué errores cometen.



1. No empezar
Una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado. Es evidente, entre más preparado se esté antes de montar la empresa, mejor. Según concluye el profesor en emprendimiento Edward Adams, de la Universidad de Minnesota, un error aún más grave es no empezar nunca. "El miedo a fracasar crece cuando se dedica tanto tiempo a perfeccionar un plan de negocios o a minimizar los riesgos de mercado", explica. Por ejemplo, en tecnología, los cambios súbitos en los productos y en las expectativas de los consumidores pueden hacer obsoleta una idea exitosa en corto tiempo.

2. Pensar que no hay competencia
Sucede con frecuencia que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para ellas no existe competencia y que se venden solas. Guy Kawasaki, presidente de Garage.com, una de las firmas más importantes de capital de riesgo del Silicon Valley, escribe que este tipo de emprendedores tiene grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al ejecutar sus proyectos. Opina que en la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el primer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similares cocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir cómo diferenciarse de la competencia.

3. No formar buenos equipos
Uno de los errores más comunes de los emprendedores es creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos. Por el temor a compartir conocimiento, o por el amor que les tienen a sus empresas, tienden a no unirse a otras personas y por falta de experiencia pueden fracasar. Amar Bhide, profesor de la Universidad de Harvard, encontró que otro error es juntarse, por comodidad, con gente de conocimientos similares o sin preparación. Además, dice, un aspecto que genera una gran proporción de los fracasos es no poder manejar las dificultades de trabajar con familiares y allegados.

4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo
Hay gran sabiduría en la frase popular "el que tiene tienda que la atienda". Crear empresa es una tarea tan obligante que ocupa la vida entera de los emprendedores. Por ello, pensar que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. Muchos ejecutivos intentan montar un negocio al tiempo que están empleados y al no ver despegar sus proyectos, se desaniman. "Las dificultades cotidianas de los emprendedores pueden sorprender a cualquier ejecutivo", afirma Bhide.

5. No tener presentes los aspectos legales
Los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal. Entonces, organizar una empresa se puede convertir en toda una muralla que frena las iniciativas. Al respecto, España ocupa el puesto 49 entre 181 países global en el emprendimiento, según el índice Doing Bussines 2009 del Banco Mundial. Por eso, en el país, los empresarios deben estar aún más conscientes y trabajar con antelación en los requerimientos legales de sus proyectos. Además, otro error frecuente de un emprendedor es no proteger su propiedad intelectual.

6. Crecer más rápido de lo posible
Una vez que el emprendedor ha logrado poner en marcha una empresa, estará tentado a crecer por encima de sus capacidades. Crecer sin medida es responsable de más fracasos empresariales de los que se piensa. Para Eric Rodríguez, profesor de finanzas de la Universidad de los Andes, el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible. De la misma forma, diversificar más de la cuenta puede ser perjudicial. Hay mucho sentido en la frase "las empresas nacen, crecen, se diversifican y mueren". Por ello, los emprendedores no deben olvidar que las empresas se construyen poco a poco y con foco.

7. Exceso de optimismo
Por definición, los emprendedores son personas optimistas. Así debe ser, pues de otra forma no sacarían adelante sus proyectos ni convencerían a otros de acompañarlos con recursos y trabajo. Sin embargo, la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que les falta realismo en sus proyecciones. "Es la quinta idea de negocio de US$50 millones que he escuchado hoy", dicen con ironía. Por ello, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos es causa muy frecuente del fracaso empresarial. Además es usual que los emprendedores cometan el error de empezar a gastar lo que aún no han ganado.

8. Incapacidad para afrontar el cambio
El mundo de los negocios está lleno de ejemplos de éxito empresarial de personas que han retomado ideas que otros han desechado. Por ejemplo, Alfred Sloan fundó General Motors haciendo pequeñas modificaciones a un modelo de negocio en el que había fracasado el empresario John Wesley Hyatt. La poca capacidad de algunos para encontrar caminos distintos para superar las dificultades es una de sus principales causas de fracaso. A medida que las compañías evolucionan, las estrategias se deben ir acoplando a los nuevos requerimientos. Pocos empresarios comprenden que los planes de contingencia son claves para crecer.

9. Falta de conocimiento de sí mismo
Todo emprendedor antes de montar empresa debe contestarse unas preguntas básicas: ¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo ejecutarla? La relación entre los intereses personales del emprendedor y la operación de las empresas es fundamental para el éxito, argumenta Bhide. Por ejemplo, no es lo mismo pensar en crear empresas para que perduren, o crear empresas para luego venderlas o para enriquecerse. Si los resultados de la empresa al final no coinciden con las expectativas del emprendedor, esto la puede hacer fracasar.

10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas
Para la mayoría es mejor ser el dueño de una porción de una empresa que tener el 100% de nada. Sin embargo, no poner en práctica esta premisa arriesga la viabilidad de muchos proyectos. Para conseguir capitales externos, un emprendedor debe estar dispuesto a ceder participación. Como lo afirma Gregorio Restrepo, de Sun Rising Investments, "los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos, los primeros siempre están pensando en productos y no entienden que los segundos piensan en términos de rentabilidad". Así, el desconocimiento de las relaciones gana gana entre emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos.

Fuentes: Ventures
SBizness

lunes, 1 de marzo de 2010

¿Por qué pagar más ...?

Defiendo la idea de no pagar un céntimo más si no es necesario y aqui tengo mis recomendaciones:


- Mis cuentas y mi poco dinero lo pongo en bancos llamados "Low cost" (no se paga nada o casi nada). Las nóminas cada mes tienen un valor y eso ellos lo saben, ahora toca a nosotros darle el lugar que merecen, aqui incluyo a los bancos que todos o casi todos conocemos, tales como: Ingdirect, OpenBank, Ibanesto, etc.; en estos momentos hay algunos con oficinas como Barclays que por experiencia propia tampoco cobra ningún tipo de comisiones, además de las tarjetas asociadas a las cuentas gratis. Hay algunos que hasta me devuelven un porciento de los recibos que tengo domiciliado, tales como el agua, la luz, el teléfono, etc. Y todo esto es porque ya algunos habíamos emigrado y estaban perdiendo cuota de mercado. Es importante añadir que las operaciones de transferencias a través de la red, tampoco tiene coste alguno y doy fé que son sumamente seguras, y mucho más ahora que el destino de nuestro envío debe llevar nombre y apellidos asociados a la cuenta en cuestión.

- A las tarjetas tanto de créditos como de débitos con las que trabajo también les puedo sacar partido, por lo que no acepto que se estén pagando comisiones absurdas.
Entre otras que conozco tenemos aquellas que devuelven un porciento por los gastos que haces, aquí puedo incluir a la de Carrefour, ésta te devuelve el 1 % de todas las compras que realices, da igual el lugar donde se desarrollen . Teniendo en cuenta que ese porcentaje lo suman compra a compra y al trimestre te envían un cheque con el acumulado de éstas y por último se descuenta del recibo de la posterior compra que realices en sus centros. Ejemplo, cada año con un gasto medio de unos 100 euros semanal, serían 5200 al año (52 semanas) el 1% nos da un descuento de 520 al año, se puede sumar aquí otros gastos que hacemos en ocasiones tales como: compra de equipos electrodomésticos, informáticos, viajes, etc.